組織編制 | 新北市立十三行博物館

一、定位︰

北臺灣指標型考古博物館

二、目標︰

深入探索十三行文化
多元發展考古教育
培植獨特文化意象
促動國際接軌

三、策略：

(一)發展數位化博物館學習

(二)延伸文化元素，開發創意商品

(三)建構國內外文化交流網絡，豐富教育活動及廣度

(四)運用藝術演示，提供精緻學習體驗

(五)提供完整參觀經驗及優質服務

(六)強化社區文化及休閒產業

(七)串連市內文化遺址、重建新北市聚落發展軌跡

四、組織編制

十三行博物館組織架構表

本館置館長1人，綜理館務並指揮、監督所屬員工；置秘書1人，襄助館長處理館務；下設3組：教育研究組、營運推廣組及行政組，

並設有典藏審議委員會、館務諮詢委員會、環境教育諮詢委員會、歷史再造諮詢委員會及青年諮詢委員會。

新北市立十三行博物館分機表

行政組 (行政事務、場地租借)

業務項目	分機
綜理組務	101
清潔管理、保全業務管理、圖書及出版品管理	102
出納、財產、技工友管理	103
會計協辦、財產管理協辦、資訊管理協辦	105
研考、綜合業務、法制、政風、諮詢委員會	104
美術館園區第二期工程先期規劃、考古公園園區第二期工程規劃、設計及專案管理、空調設備汰換工程案、清水模養護、防災應變小組	106
採購、文書檔案管理	109
兼任人事管理員	202
場地租借、事務管理、植栽管理、館內外修繕及環境消毒	203
兼任會計員	204
會計協辦	205
機電、汙水與消防設備維護、資訊管理、室內空氣品質管理、防火管理與消防演練	206
人事協辦、公勞健保管理、館長室助理	208
總收發	109(代聽)

營運推廣組(體驗活動、預約導覽、樂齡活動、節日活動)

業務項目	分機
綜理組務、博物館年報、貴賓及特殊團體參訪	300
新聞聯絡、國內外館際交流、行銷專案活動、影視協拍接洽	209
歷史再造專案計畫(環境教育)、社區營造、節慶活動規劃、友善平權專案(有愛無礙、早安博物館)、多元文化節	301
組研考、貴賓及特殊團體參訪、現場營運(現場服務人力、門票、賣店)、青年諮詢委員會、出版品(joy愛十三行半年刊)	302
門票業務、文創商品開發、古公園遊客中心現場管理、文化存摺設置	303
組會計、新住民業務、語言多樣性專案、史前時代工藝體驗營、文創商品開發(人面陶罐玻璃罐)	304
行動博物館規劃、體驗活動開發、節慶活動(暑假活動、國際考古日、夜宿博物館、文化直人體驗)、導覽服務與志工業務	315
歷史再造專案(文化觀光)、節慶活動(518博物館日、博物館瘋奧運、9月古蹟日)、新北兒童藝術節	316
導覽服務	602
諮詢服務	501、601

教育研究組(十三行常設展、當期特展)

業務項目	分機
綜理組務	311
遺址監管及巡查(大坌坑)、專案：109監管計畫執行、教育推廣規劃與執行、考古學特展、原住民文化推廣(南島文化節、原住民相關業務)、出版品(八里學專書)	305
專案：LGPM、資訊輔導平臺填報、事業補助計畫-數位行銷計畫、南島文化節-整體活動執行、特展：亞洲酒器文化展與民族學特展、典藏：標本及庫房管理(民族學、地學、教育用品)、出版品：發掘拾光電子書、其相關業務	306
遺址監管及巡查(十三行遺址)、專案：109監管計畫執行、109年教育推廣規劃與執行、特展：山水八里特展、國際巡迴展、典藏：標本及庫房管理(考古學)、館藏清單彙整	307
專案：中英、中日翻譯案、108-109博物館升級計畫-典藏空間改善及保存設備購置、107 B類(文化部請款結案作業窗口)、 109 B類(文化部補助案作業窗口、支援標本建檔)、地方文化館-升級計畫(文化部請款結案作業窗口)、典藏(園區庫房管理、協助文化記憶庫資料詮釋登錄)	308
專案：再造專案研考(LGPM、資訊輔導平臺填報、各項會議、110-113提案計畫申請、文資局請款結案作業窗口)、數位博物館、地方文化館-旗艦計畫：文化部請款結案作業窗口、特展：科技考古特展、菲律賓特展、典藏(水碓庫房管理)	309
專案：B類(保管新北市出土遺物標本建檔計畫)、南島文化節-虛擬線上活動、攤位分配協調、特展：泰雅族原民文化特展與吳炫三面具展	310
專案：108-109博物館升級計畫-標本登錄建檔計畫2000件、典藏(庶務)、典藏系統(文典系統、文化記憶庫資料詮釋登錄)	314
專案：十三行考古遺址暨考古公園展示及教育推廣計畫、南島文化節(文宣設計印製、接駁車、問券)、數位行銷計畫(線上數位互動遊戲)、協助B類標本建檔計畫	317